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              內驅型企業管理咨詢機構

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              顧問式咨詢服務
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              關于明德(About Mind)


              明德管理咨詢 =企業管理咨詢方案設計+全案實施+全國視野

              擁有北京、重慶、四川三地企業分支機構的成都明德管理咨詢公司成立于2007年
              專注于人力資源、組織運營、戰略規劃咨詢方案的提供與實施
              10年經驗、案例豐富、客戶口碑優秀



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              業務范圍(Mind's Services)


              三大專業服務 =人力資源管理+組織運營+戰略規劃

              明德管理咨詢是一家高度專業的管理咨詢機構
              專注于人力資源、組織運營、戰略規劃三大專業版塊領域
              西部唯一一家提供主導落地服務的管理咨詢公司



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              明德經典案例(Case)

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              明德六大優勢(Mind's Advantage)




              明德管理咨詢公司的核心競爭力:管理產品+全面方案設計+主導實施落地
              10年來,明德管理幫助了包括前鋒集團、五糧液制藥、德勝集團、成都工投集團、投控集團等200多家企業實現內驅型管理提升

              如果你的企業正面臨管理難題,歡迎來電:028-85097825,提升你的企業管理效率。

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              明德獨家觀點

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                從績效管理走向“人”的

                  在日益激烈的競爭環境下,決定一個企業命運最重要的因素就是業績表現,或稱績效,越來越多的企業將績效視為企業管理中最核心的環節之一,...

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                明德咨詢:想高效工作,

                  有許多在公司做到經理位置的人,雖然具備很強的業務能力,卻總是能遇到各種各樣的挑戰,尤其是如何管理好上級、下級、平級關系、以及如何利用...

              • “補短板”到“優勢干預

                “補短板”到“優勢干預

                對于組織員工的管理而言,特別是在人力資源開發方面,是彌補員工短板呢,還是對員工的優勢進行干預,即識別、開發和使用員工的優勢? 資源基礎論指...

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              明德思想觀點

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              • “補短板”到“優勢干預

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                對于組織員工的管理而言,特別是在人力資源開發方面,是彌補員工短板呢,還是對員工的優勢進行干預,即識別、開發和使用員工的優勢? 資源基礎論指...

              • 教你如何進行崗位價值評

                教你如何進行崗位價值評

                說起崗位價值評估,很多人對此并不了解,甚至沒有聽說過;這很正常也不正常。 為什么正常呢?因為崗位價值評估一般是由 管理咨詢公司 來做的,HR只...

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